不是勞動(dòng)力廉價(jià)而金年會(huì)金字招牌是你廉價(jià)

  工作服       |      2023-11-23 03:30:11

不是勞動(dòng)力廉價(jià)而金年會(huì)金字招牌是你廉價(jià)(圖1)

  前段時(shí)間有一些明星藝人參加瘋馬秀,回到國內(nèi)突然就銷聲匿跡。本來想借著這個(gè)事情炒作一下熱度,結(jié)果最后落得人財(cái)兩空。

  這就叫看起來光鮮亮麗的明星,其實(shí)也是勞動(dòng)力,不過是生產(chǎn)娛樂產(chǎn)品的勞動(dòng)力,不過是賺的多。

  有一些廠子,廁所沒有門,員工休息時(shí)間也不夠,基本的安全措施和衛(wèi)生條件也一般。做的是給別人代工或者是組裝產(chǎn)品的工作。人家的老板講得好,你不干有的是人干,愛干干,不干滾。

  但是我們國內(nèi)的消費(fèi)市場,需要的就是這些人能消費(fèi),勞動(dòng)力廉價(jià),則消費(fèi)市場萎靡。道理我們都懂。但是就是有人想不到解決方案,或者說不想解決。

  給這些廠子多加利潤,只要不是切實(shí)到了員工的利益,那老板還是不會(huì)選擇去把利潤變成員工的福利。

  但是,只要是外資單位或者是別的單位來巡查一下,發(fā)現(xiàn)工服沒有配齊,或者是發(fā)現(xiàn)廁所的門沒有擋板,人家就會(huì)要求整改,不然就不合作。這就叫切實(shí)把好處落在了員工頭上。

  廉價(jià)勞動(dòng)力不廉價(jià),我們的經(jīng)濟(jì)才有內(nèi)循環(huán)的可能。但是我們不能忘了,不是勞動(dòng)力廉價(jià),就好比有一個(gè)著名的媒體人,后來入職了格力,叫做王自如,人家的工資就不低。人家也是勞動(dòng)力,人家哪里廉價(jià)了?

  美國的醫(yī)生坐班等病人,我國的醫(yī)生也坐班等病人,同樣一個(gè)小病,美國的醫(yī)生只要不是給前段時(shí)間精神診斷的那位看病,小病收300美元,合情合理。美國一個(gè)月一個(gè)大夫給10個(gè)人看病,三天一個(gè),大差不差。

  我國的小病,收費(fèi)300人民幣,也合情合理。我國人口密度擺在這里,一個(gè)月看40個(gè)病人,大差不差。

  但是我國看病,不管病人花了多少,醫(yī)院能大致收到這么多。美國的人如果有保險(xiǎn)公司支付醫(yī)保,尤其是奧巴馬推廣的醫(yī)保,醫(yī)院大概只能拿到一半的錢。

  換句話說,美國大夫一個(gè)月看病,病人花了3000美元,他自己差不多給醫(yī)院賺了1500美元。

  我國的醫(yī)生一個(gè)月看了40個(gè)病人,他給醫(yī)院帶來的是12000元收益。如果都是小病,算上匯率金年會(huì),兩國醫(yī)生給醫(yī)院帶來的收入大差不差。

  結(jié)果到了開工資的時(shí)候,美國醫(yī)生一個(gè)月基本工資3000美元,我國醫(yī)生一個(gè)月基本工資還是3000,里外里算上匯率,就差了好幾倍。

  兩邊醫(yī)生再都算上績效工資,級(jí)別工資,工齡工資等一大堆除去基本工資之外的工資,收入的差距更多了。

  同樣的設(shè)備,美國采購10萬美元,我國采購就要300萬元。醫(yī)生的錢沒有到醫(yī)生手里,那么,到哪里去了呢?

  我不知道,我也不好說。我只知道,有的時(shí)候,一些公司會(huì)在官網(wǎng)上面賣零碎的產(chǎn)品,比如平板電腦,或者是醫(yī)學(xué)耗材。問就是針對(duì)特殊用戶搞的特殊型號(hào),合理合規(guī)。