企業(yè)在開啟數(shù)字化轉型之旅前，需要認清自我，明確定位，持續(xù)創(chuàng)新。厚鳥科技有企業(yè)數(shù)字化轉型成熟度的指標定義，幫助企業(yè)進行綜合評估，明確自己目前的定位和路線、數(shù)字化轉型的四個階段
（1）數(shù)字化入門：具備基礎的信息化系統(tǒng)，數(shù)字化組織/文化不成熟，缺乏數(shù)字化戰(zhàn)略和實施經(jīng)驗。
?。?）由內(nèi)而外型：通過內(nèi)部業(yè)務流程和管理的數(shù)字化創(chuàng)新，達到提質降本的目的。
數(shù)字化轉型不能成為空中樓閣，頂層設計與愿景一定要形成端到端的規(guī)劃藍圖和行動計劃，動態(tài)跟蹤全局及各業(yè)務線、各職能部門的數(shù)字化進程，制定明確的、階段性的考核評估體系，實現(xiàn)從戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行、操作到評估的閉環(huán)管控。
面向六類用戶場景，用數(shù)字化手段來做連接，要追求的是客戶/用戶體驗滿意，構建一站式體驗，數(shù)字化部門統(tǒng)一指揮。
構建企業(yè)數(shù)據(jù)中臺，通過數(shù)據(jù)對接，消除信息孤島，系統(tǒng)多應用，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部互通，內(nèi)外互通，多應用互通。
構建面向業(yè)務數(shù)字化轉型的IT鐵三角金年會金字招牌，IT與業(yè)務之間要持續(xù)的基于場景需求溝通。
加速企業(yè)各個職能的全面上云，建立強有力數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，賦能業(yè)務人員全面升級與轉型，建立數(shù)字看板，加強數(shù)據(jù)治理。
從小程序到物聯(lián)網(wǎng)，從線上到線上轉換業(yè)務的營銷方式 ，從用戶入口開始數(shù)字化。
以數(shù)據(jù)為核心，將數(shù)據(jù)管理貫穿產(chǎn)品的全生命周期，通過數(shù)據(jù)建模，滿足客戶的個性化需求，實現(xiàn)產(chǎn)品在線可視化。
根據(jù)數(shù)據(jù)表明，厚鳥低代碼可助力服裝企業(yè)企業(yè)縮短部署周期70-80%，減少企業(yè)成本60-70%，提高企業(yè)效率30-50%
系統(tǒng)通過高度提煉數(shù)字化系統(tǒng)中的各類要素，變成了可視化操作組件，用戶無需任何代碼基礎，都可以操作平臺來創(chuàng)造屬于自己的信息化系統(tǒng)。
用戶可以基于低代碼平臺，構建包括銷售、采購、流程管理等多維度的各類信息化管理系統(tǒng)，并且實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，為企業(yè)提供一站式的數(shù)字化解決方案。
系統(tǒng)配備了強大的工具引擎，直接在應用中進行需求變更和功能拓展，極大化的滿足業(yè)務需求，從而快速響應市場變化。